Echipa care duce afacerea înainte
Training personalizat de leadership pentru echipa ta: responsabilitate, comunicare, roluri clare și aliniere la viziune.
Online sau la sediul companiei · același preț
Ai oameni buni. Dar nu ai echipă.
Ai investit timp și bani ca să îi aduci. Sunt competenți. Au experiență. Dar nu funcționează ca o echipă. Fiecare trage în direcția lui. Comunicarea este reactivă, nu proactivă. Rolurile se suprapun sau rămân în aer. Conflictele se evită în loc să se rezolve. Și tu stai la mijloc, traduci între departamente și rezolvi ceea ce ei ar trebui să rezolve între ei.
Un om bun într-o echipă disfuncțională produce jumătate din cât ar putea. O echipă de oameni buni fără aliniere la aceeași viziune pierde luni întregi lucrând pe lucruri care nu contează cu adevărat. Cu fiecare trimestru în care nu investești în echipă, pierzi bani prin decizii amânate, prin conflicte neadresate și prin oameni buni care pleacă.
Acest training este construit pentru echipe de leadership și angajați cheie care au nevoie să treacă de la un grup de indivizi la o echipă care funcționează cu responsabilitate, comunicare clară și aliniere reală la direcția companiei. Nu primesc motivație pentru o zi. Primesc instrumente și un mod de lucru pe care îl aplică din săptămâna următoare.
Modulele din care construim training-ul personalizat pentru echipa ta
Profilare DISC pentru fiecare membru al echipei
- Fiecare participant completează evaluarea DISC și primește un raport individual cu stilul lui de comunicare, ce îl motivează și ce îl stresează
- Echipa primește harta completă a profilurilor: cine e D, cine e I, cine e S, cine e C și ce înseamnă asta pentru modul în care lucrează împreună
- Valer explică pe loc de ce anumite conflicte sau blocaje din echipă sunt previzibile pe baza profilurilor și cum se gestionează
Responsabilitate și asumare
- Definim ce înseamnă responsabilitate reală în echipă: nu 'îmi fac treaba' ci 'răspund de un rezultat și îl urmăresc până la capăt'
- Construim acordurile de asumare între membrii echipei: cine răspunde de ce, cum se comunică progresul și ce se întâmplă când ceva nu se face
- Eliminăm confuzia dintre 'am fost ocupat' și 'am produs un rezultat' prin indicatori clari per rol
Comunicare directă și constructivă
- Echipa învață să dea feedback direct fără agresivitate și să primească feedback fără defensivitate
- Introducem regulile de comunicare în ședințe: cum se ridică o problemă, cum se propune o soluție, cum se ia o decizie fără să ajungi în cerc
- Lucrăm pe situații reale din echipă, nu pe cazuri fictive, astfel încât instrumentele se aplică pe loc
Roluri clare și aliniere la viziune
- Fiecare lider clarifică exact ce face, ce nu face, față de cine răspunde și cum este măsurat
- Viziunea companiei este tradusă în contribuția concretă a fiecărui rol astfel încât fiecare om înțelege de ce contează munca lui
- Eliminăm suprapunerile de responsabilitate și zonele gri în care nimeni nu se simte responsabil
Încredere și coeziune
- Construim exerciții prin care echipa învață să fie vulnerabilă fără să piardă respect, fundația încrederii reale
- Identificăm comportamentele care sabotează încrederea în echipă și le adresăm concret, nu prin discuții abstracte despre 'trust'
- La finalul sesiunii, echipa are un set de reguli de lucru pe care le-au construit împreună și pe care le-au asumat public
Ce se schimbă în echipa ta după training
Fiecare om știe cum funcționează colegii lui
Profilarea DISC elimină ghicitul. Echipa înțelege de ce unii vorbesc mult și alții tac, de ce unii vor detalii și alții vor viteză, și cum să comunice eficient unul cu celălalt.
Responsabilitatea devine clară și asumată
Nu mai auzi 'credeam că face celălalt'. Fiecare rezultat are un singur responsabil cu termen și indicator.
Conflictele se adresează, nu se evită
Echipa primește un mod structurat de a ridica probleme și de a le rezolva fără certuri, fără pasiv-agresivitate și fără acumulare de frustrări.
Rolurile se clarifică odată pentru totdeauna
Fiecare lider pleacă din training știind exact ce face, ce nu face și cum se măsoară contribuția lui la obiectivele companiei.
Toată echipa vede aceeași direcție
Viziunea nu mai stă doar în capul antreprenorului. Este tradusă în contribuția concretă a fiecărui rol și înțeleasă de toți.
Ședințele devin productive
Echipa învață un format de ședință care produce decizii, nu discuții interminabile. Aplică din prima săptămână după training.
Cine conduce training-ul și de ce contează experiența directă cu echipe reale
Sunt Valer Dura. De 12 ani lucrez direct cu antreprenori și echipele lor de lideri. Am construit, eficientizat și vândut propriile afaceri cu cifre de milioane de euro și știu din interior cum se simte să ai oameni buni care nu funcționează împreună.
Nu sunt un trainer de sală care predă teorie despre leadership. Sunt certificat DISC și Maxwell Leadership și am facilitat sute de sesiuni cu echipe reale din companii românești. Știu cum arată o echipă disfuncțională nu din manuale, ci pentru că am avut una eu însumi și am reparat-o.
Training-ul pe care îl conduc nu este motivațional. Nu pleci de acolo simțindu-te bine pentru o zi. Pleci cu instrumente concrete pe care le aplici din prima ședință de echipă de după training. Profiluri DISC completate. Roluri clarificate. Reguli de comunicare asumate. Mod de lucru structurat.
Este potrivit pentru tine?
Training-ul este pentru tine dacă:
- Ai o echipă de leadership de minimum 3 oameni care lucrează împreună dar nu funcționează ca echipă
- Simți că ești mereu la mijloc: traduci între departamente, rezolvi conflicte, iei decizii pe care ei ar trebui să le ia
- Ai oameni competenți individual dar comunicarea între ei este reactivă, nu proactivă
Training-ul nu este pentru tine dacă:
- Ai nevoie de recrutare, nu de dezvoltarea echipei existente, acest training lucrează cu oamenii pe care îi ai deja
- Cauți un team-building de divertisment cu activități în aer liber, acest training este lucru serios pe probleme reale
- Nu ești dispus ca antreprenor să participi activ la training alături de echipă, fără prezența ta rezultatele sunt incomplete
Hai să recapitulăm ce primești în Training-ul Personalizat
Ce este inclus
- Sesiune de diagnostic pre-training cu antreprenorul: 60 de minute în care Valer înțelege situația reală a echipei, provocările specifice și obiectivele training-ului
- Profilare DISC completă pentru fiecare participant cu raport individual
- Training facilitat de Valer Dura, 1 sau 2 zile, adaptat pe nevoile echipei tale
- Kit de materiale pentru fiecare participant: fișă de rol, reguli de comunicare, format de ședință
- Raport de training trimis antreprenorului în 48 de ore cu observațiile lui Valer, recomandări și pașii următori
Plată securizată prin Stripe · factură automată pe persoană fizică sau firmă
Ce spun antreprenorii după training-ul cu echipa lor
Aveam 47 de angajați și totuși mă suna cineva pentru fiecare decizie. După 6 luni cu Valer, am plecat 3 săptămâni în vacanță și cifra de afaceri a crescut cu 12%. Nu exagerez, pur și simplu sistemul funcționează.
Credeam că problema e că nu găsesc oameni buni. Valer mi-a arătat că problema era că nu aveam procese clare pe care oamenii să le urmeze. Am restructurat totul în 4 luni și acum echipa livrează constant fără mine în spate.
Am vândut compania la 2 ani după ce am terminat implementarea cu Valer. Cumpărătorul a spus că l-a convins faptul că totul era documentat și funcționa independent de mine. Fără ProVi System, nu cred că aș fi reușit.
Ai întrebări? Iată răspunsurile
Câți participanți pot fi în training?
Ideal între 4 și 15 persoane. Sub 4 nu se creează dinamica de echipă necesară. Peste 15 se pierde posibilitatea de lucru individual. Dacă ai o echipă mai mare de 15, putem organiza 2 sesiuni separate.
Training-ul se face online sau fizic?
Ambele formate funcționează. Training-urile fizice la sediul companiei au avantajul energiei de grup. Training-urile online prin Zoom cu Miro Board au avantajul flexibilității și al documentării automate a tot ce se lucrează. Prețul este același indiferent de format.
Cât durează training-ul?
Varianta standard este de o zi (6 până la 8 ore). Pentru echipe mai mari sau cu provocări mai complexe se recomandă 2 zile. Durata se stabilește în sesiunea de diagnostic pre-training.
Ce trebuie să pregătesc înainte?
Cu 2 săptămâni înainte, fiecare participant completează evaluarea DISC online, durează 15 minute. Valer pregătește rapoartele individuale și harta de echipă pe baza lor. Tu ca antreprenor ai o sesiune de diagnostic de 60 de minute în care îi spui lui Valer care sunt provocările reale.
Pot combina training-ul cu ședința trimestrială?
Da, și este o combinație recomandată. Ziua 1 training de echipă. Ziua 2 ședință trimestrială de planificare. Echipa iese din cele 2 zile cu relații clarificate, roluri asumate și un plan de 90 de zile construit împreună. Se negociază un preț comun.
Ce se întâmplă dacă un lider cheie nu poate participa?
Participarea tuturor liderilor este importantă. Dacă un om cheie lipsește, pierde contextul și nu asumă regulile construite de restul echipei. Se recomandă reprogramarea dacă un lider esențial nu poate fi prezent. Alternativ, Valer face o sesiune individuală de recuperare de 90 de minute cu persoana absentă.
Cum măsurăm dacă training-ul a avut impact real?
În sesiunea de check-in la 30 de zile evaluăm 3 lucruri: dacă ședințele săptămânale se țin în noul format, dacă comunicarea dintre lideri s-a schimbat vizibil și dacă antreprenorul a ieșit din rolul de mediator. Dacă acești 3 indicatori nu s-au mișcat, discutăm ce a blocat implementarea și ajustăm.
Compania ta merită să funcționeze fără tine în fiecare zi.
Rezervă sesiunea de diagnostic cadou. În 60 de minute analizăm împreună situația reală a afacerii tale și îți spun exact ce lipsește și care e primul pas concret.
60 de minute · online, pe Zoom · fără obligații